МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА" Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 3 з курсу "Основи менеджменту" на тему: "Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством" (варіант №3) Мета роботи: Вивчення структури управління організацією і розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 3.1. Зміст роботи Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профіля на засадах завдання і наведених органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обґрунтування розроблених заходів. Вивчення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення органічної структури управління підприємством. Розробка нової організаційної структури управління підприємством.  Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назви посадових осіб Функції (види діяльності) працівників Чол. Відповідальність і повноваження  Директор Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, приймає рішення та видає накази щодо діяльності підприємства. Загальне лінійне керівництво.  Відповідає за діяльність підприємства загалом.  Головний бухгалтер Контролює бухгалтерський облік і фінансову діяльність, ведення обліку, ведення обліку матеріальних цінностей, організацію виплати зарплати, складання звітів та балансів.  Відповідає за ведення обліку матеріальних і фінансових цінностей.  Головний інженер Керує відділом головного механіка, відділом МТП, технічним відділом та відділом виробництва.  Відповідає за чітке виконання праці цих чотирьох відділів.  Адміністративно-господарський відділ Господарське обслуговування організації, прибирання, закупівля і розподіл канцелярських товарів і матеріалів.  Відповідає за ведення документації і господарське обслуговування.  Відділ кадрів Підбір кадрів, прийом на роботу, вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації працівників і службовців.  Відповідає за вчасний і якісний підбір робітників. В повноваження входить підвищення кваліфікації робітників.  Відділ охорони праці і ТБ Охорона праці робітників та ознайомлення їх з технікою безпеки, організація безпеки руху.  Відповідає за ознайомлення робітників з технікою безпеки.  Відділ технічного контролю Організація контролю рухомого складу, розслідування ДТП.  Відповідає за роботу водіїв на лінії.  Бухгалтерія Бухгалтерський облік і фінансова діяльність, ведення обліку, ведення обліку матеріальних цінностей, організація виплати зарплати, складання звітів та балансів, взаємовідносини з бюджетом.  Відповідає за ведення обліку матеріальних та фінансових цінностей.  Відділ НОП і зарплати Наукова організація праці та зарплати, аналіз використання робочого часу і використання фонду зарплати, вибір і визначення ефективності форм оплати праці.  Відповідає за вивчення і впровадження високопродуктивних методів праці.  ПЕВ Розробка і обґрунтування перспективних і поточних планів, аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства.  Відповідає за розробку і обґрунтування перспективних і поточних планів.  Диспетчерська Організація інформаційного забезпечення діяльность підприємства.  Відповідає за своєчасне забезпечення інформацією.  Відділ експлуатації Організація експлуатації рухомого складу: забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, робота з клієнтами з підвищення продуктивності рухомого складу.  Відповідає за визначення оптимальних маршрутів, кількості автомобілів на маршрутах.  Технічний відділ Організація ТО і ремо...